Politique ressources humaines

Build Better Together, la promesse employeur de VINCI Construction

Nous rejoindre, c’est participer à de grands projets d’ingénierie complexes au service de l’aménagement des États. C’est apporter une expertise de pointe pour relever les défis de la construction, et travailler dans des entreprises à taille humaine au sein d’un groupe international, partenaire des territoires. C’est travailler au sein d’équipes qui contribuent localement avec des chantiers du quotidien à améliorer la compétitivité économique et à renforcer le lien social.

C’est, partout, concevoir, construire, rénover et maintenir des infrastructures, des ouvrages et des bâtiments qui accompagnent les activités des habitants de notre planète, dans un monde en transition écologique, énergétique et digitale.

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Développer les compétences

Pour accompagner le développement de nos collaborateurs, nous accompagnons leurs évolutions par des formations tout au long de leur carrière. Nous bénéficions de l’appui du centre de formation régional de VINCI Construction et du partage de l’ensemble des savoir-faire du groupe.

En 2024, 16 498 heures de formation ont été réalisées au sein de BC.n, société comprenant les marques Bateg, CBC et CBI.

Nous profitons également de l’expérience de l’ordre des « Maîtres Bâtisseurs » qui rassemble une quinzaine de compagnons, chefs de chantiers, ingénieurs expérimentés, tous reconnus, afin de les investir d’une mission de tuteur auprès d’un « apprenant ».

Des engagements forts en matière d'insertion

Bâtisseur responsable, nous prenons des engagements forts pour mener sur nos chantiers des actions d’insertion professionnelle. Au delà de ces actions solidaires, la responsabilité sociale de l’entreprise s’exprime dans une politique de ressources humaines attentive à promouvoir l’égalité des chances sous toutes ses facettes : mixité professionnelle, diversité culturelle, intégration des personnes en situation de handicap et emploi des seniors.

Trajeo'h, au service de la politique handicap du Groupe

Chez VINCI, les mesures prises en faveur de l’emploi et de l’insertion des personnes en situation de handicap se déclinent en trois axes :

• Le reclassement des salariés en situation d’inaptitude ;
• Le recrutement de personnes handicapées ;
• Le recours aux entreprises employant majoritairement des personnes handicapées.

Depuis 2010, VINCI a créé l’association Trajeo’h pour accompagner les entreprises du groupe dans l’application de la politique handicap VINCI. Notre politique de ressources humaines vise à proposer des parcours professionnels durables à l’ensemble de nos collaborateurs, et notamment à ceux qui sont les plus exposés physiquement et qui pourraient se retrouver dans l’incapacité de conserver leur poste de travail.

 

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Favoriser la mixité

Au titre de l’année 2025, la note de l’index égalité femmes-hommes BC.n incluant BATEG/CBC/CBI s’élève à 77 sur 100. Les résultats obtenus aux différents indicateurs sont les suivants :

écart de rémunération entre les femmes et les hommes : 37 points sur 40 ;
écart de taux d’augmentations individuelles (hors promotions) : 20 points sur 20 ;
écart de taux de promotions : 5 points sur 15 ;
pourcentage de salariées ayant bénéficié d’une augmentation dans l’année de leur retour de congé maternité : 15 points sur 15 ;
nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les dix salariés ayant perçu les plus hautes rémunérations : 0 point sur 10.

 

La délégation fonde son engagement de développement de la mixité sur des principes universels de non-discrimination, d’égalité de traitement et sur la conviction profonde que mixité et égalité réelle sont sources de progrès social et de performance économique durable.

VINCI Construction rappelle son implication dans la lutte contre les stéréotypes et le sexisme tout au long du parcours professionnel.

Dans ce cadre, elle s’appuie sur les actions développées par le Groupe VINCI et VINCI Construction visant à maintenir notre performance :

En développant une politique Relations Ecoles intégrant l’objectif de mixité ;
En attirant les meilleurs candidats à travers des processus de sélection objectifs qui garantissent les choix les plus pertinents au regard de la nature du poste à pourvoir ;
En fixant des objectifs ambitieux de progression de la mixité dans les métiers techniques, opérationnels et de management pour assurer une représentation plus équilibrée des femmes et des hommes dans ces métiers où les écarts de représentation sont aujourd’hui importants.
 

A ce titre, les actions suivantes se poursuivent :

Le partenariat avec l’association « elles bougent » et l’initiative « Girls on the Move », qui vise à encourager la féminisation des fonctions d’ingénieur ou technique, à travers une mobilisation importante (salons spécialisés, conférences, interventions dans les collèges et les lycées) et par la création d’un réseau d’ambassadrices qui accompagnent ces démarches.
Give Me Five
Présence de femmes opérationnelles lors des évènements relations écoles
 

Objectif : Favoriser la mixité sur nos chantiers.

 

Le recrutement doit permettre d’accéder aux différents postes et qualifications existants dans l’entreprise selon ses compétences et son expérience, indépendamment de toute considération relative au sexe des intéressés, au milieu social, et plus généralement de toute considération liée à la personne (handicap, etc.).

 

Pour favoriser l’attractivité de nos métiers, nous nous assurons que les offres d’emplois sont rédigées de telle façon qu’elles s’adressent indifféremment aux femmes et aux hommes. Le tri des CV est réalisé sur la base de critères objectifs (expérience dans la fonction, le secteur d’activité, le niveau de diplôme, langue …). En entretien, les candidats sont amenés à détailler leurs parcours, leurs expériences et leurs motivations. Le sexe, la situation de famille ou la grossesse du candidat n’est jamais pris en compte ou recherché. Les conditions et critères de sélection sont identiques pour les femmes et les hommes.

 

Un guide « mixité et égalité professionnelle » à destination des managers les sensibilise et les accompagne pour s’assurer de l’objectivité de chaque décision managériale liée à l’accès à l’emploi, à la mobilité et à l’évolution de carrière.

 

Objectifs : 100% d’entretiens annuels d’évaluation tenus annuellement – Favoriser la mixité dans la mobilité et la carrière des collaborateurs.

 

En matière de rémunération, les objectifs sont les suivants : pourcentage équivalent de promotions pour les deux sexes et montant moyen équivalent de primes obtenues par les deux sexes.

Accompagner la mobilité

Développer la mobilité est un enjeu majeur pour la diffusion des savoirs et le développement de VINCI et VINCI Construction en France. Notre politique de mobilité déployée dans nos entités permet de promouvoir l’évolution de nos salarié.e.s. Ces promotions visent l’ensemble des populations, à savoir Compagnons/ETAM/Cadres.

Nous favorisons la mobilité géographique du fait de l’implantation du Groupe en France et à l’international.

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